近年来，“流程”、“流程管理”、“流程重组”等词汇被众多企业所关注，的确，好的流程是企业在发展过程中必须攻克的课题。6月26日-27日，中哲集团《流程改进与管理方法论》培训在中哲大象生活公司拉开帷幕，来自中哲旗下各子公司的90余名中高层管理者参与本次培训。

为了给大家带来最好的授课体验，集团邀请了流程绩效专家、国际流程教父中国区唯一亲授导师—王翔。

在为期2天的培训中，王老师通过流程设计、流程问题定位、流程优化、流程绩效量化等方面系统性的为学员们讲解了流程的设计、优化、流程绩效的转化，教导学员们掌握流程改进的方法论与工具，掌握流程绩效KPI设计方法与流程绩效管理方法，掌握将企业管理成为“自适应系统Adaptive System”的方法。

培训的整个过程，生动详实，幽默风趣，既有理论高度又有丰富案例，其独到的思路和见解，令全体学员深受启发，为集团后期推行流程优化工作提供了工具与方法，为集团管理效率及管理能力的提升奠定了基础。

6月25日，中哲集团2017年上半年度经营工作会议在中哲大象洗衣公司顺利召开。董事长杨和荣等高层管理人员及各子公司的主要负责人出席本次会议。

会议以“管理提效”为主题，各子公司负责人分别汇报了2017年上半年度的工作执行情况和下半年度的工作计划，切实分析了当前存在的问题并提出解决方案。

听取汇报后，杨董对集团及各子公司上半年工作中存在的不足之处指明了改进方向，详细部署了下半年重点工作，并就干部管理提出了要求。